BalainNews.com, BANJARMASIN – Di tengah perkembangan teknologi digital yang semakin pesat, keamanan transaksi dan perlindungan data nasabah menjadi salah satu prioritas utama dalam penyelenggaraan layanan perbankan. Dinamika perkembangan teknologi juga menuntut industri perbankan untuk senantiasa meningkatkan kesiapan, memperkuat pengendalian risiko, serta membangun kesadaran keamanan digital di lingkungan masyarakat.

Bank Kalsel secara berkelanjutan melakukan pemantauan, penguatan pengendalian, serta koordinasi antarunit terkait untuk memastikan layanan perbankan berjalan dengan baik dan setiap potensi risiko dapat ditangani secara tepat. Langkah tersebut antara lain meliputi:

• Pemantauan 24/7 terhadap seluruh sistem dan jaringan untuk mendeteksi aktivitas tidak wajar secara dini.

• Pengawasan transaksi, termasuk penundaan sementara atas transaksi yang terindikasi mencurigakan untuk dilakukan verifikasi kepada nasabah.

• Penguatan lapisan pengamanan sistem serta pelaksanaan uji penetrasi, simulasi serangan siber, dan audit teknologi informasi secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku.

• Koordinasi dengan otoritas serta mitra jaringan pembayaran.

Dalam memberikan pelayanan, Bank Kalsel senantiasa mengedepankan keterbukaan
informasi yang bertanggung jawab serta memastikan setiap pertanyaan dan pengaduan nasabah mendapatkan perhatian dan tindak lanjut sesuai prosedur yang berlaku.

Imbauan kepada Nasabah

Bank Kalsel juga mengimbau nasabah untuk senantiasa menjaga kerahasiaan data pribadi, PIN, password, dan kode OTP, serta tidak mengakses tautan atau informasi yang tidak berasal dari kanal resmi Bank Kalsel. Nasabah juga diharapkan tidak mudah mempercayai informasi yang belum terverifikasi, terutama yang beredar melalui media sosial maupun aplikasi percakapan.
Langkah sederhana yang dapat dilakukan nasabah antara lain:

• Tidak mengunduh file aplikasi (APK) yang dikirim melalui SMS, WhatsApp, email, atau media sosial dari sumber tidak dikenal.

• Hanya menggunakan aplikasi resmi Bank Kalsel dari Google Play Store atau App Store, serta rutin memperbarui aplikasi dan sistem operasi ponsel.

• Mengaktifkan notifikasi transaksi dan memeriksa mutasi rekening secara berkala.

• Apabila menemukan aktivitas transaksi yang tidak dikenali atau membutuhkan informasi, segera menghubungi layanan resmi Bank Kalsel melalui Call Center 0800 1122 000, kanal resmi www.bankkalsel.co.id, atau kantor Bank Kalsel terdekat.

Direktur Utama Bank Kalsel, Fachrudin, menegaskan bahwa kepercayaan nasabah menjadi fondasi utama perusahaan.

“Bank Kalsel percaya bahwa keberlanjutan industri perbankan tidak hanya ditentukan oleh inovasi dan kemudahan layanan, tetapi juga oleh kemampuan menjaga kepercayaan masyarakat melalui konsistensi, tanggung jawab, dan komitmen dalam memberikan pelayanan terbaik. Kepercayaan nasabah merupakan prioritas kami dan Bank Kalsel berkomitmen untuk senantiasa hadir memberikan pelayanan yang aman, nyaman, dan terpercaya,” ujarnya. [adv/riv]

BalainNews.com, BANJARMASIN – Dalam membersamai semangat perjuangan para pahlawan senantiasa menjadi inspirasi untuk berkarya dan mengabdi bagi kemajuan bangsa. Untuk menghidupkan nilai-nilai perjuangan tersebut, Bank Kalsel menggelar Apel Peringatan Hari Pahlawan yang diikuti seluruh unit kerja di Kalimantan Selatan serta Cabang Jakarta secara virtual melalui Zoom, Selasa (10/11). Kegiatan ini menjadi momentum untuk mengenang jasa para pahlawan sekaligus meneguhkan semangat kebersamaan dan pengabdian dalam memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Kegiatan tersebut juga diikuti oleh Jajaran Direksi dan Insan Bank Kalsel dari lokasi kerja masing-masing. Pelaksanaan secara virtual menyatukan seluruh Unit Kerja dalam semangat kebersamaan untuk memperingati perjuangan para pahlawan bangsa.

Dilain waktu, Kepala Divisi Sekretaris Perusahaan Bank Kalsel, Agus Setiawan menyampaikan bahwa nilai-nilai kepahlawanan perlu terus dihidupkan melalui sikap dan tindakan nyata, termasuk dalam menjalankan tugas di lingkungan perbankan.

“Semangat para pahlawan menjadi pengingat bagi Seluruh Insan Bank Kalsel untuk bekerja dengan penuh tanggung jawab, menjaga integritas, serta memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat. Melalui peran masing-masing, kita dapat melanjutkan nilai perjuangan dengan menghadirkan manfaat bagi daerah Kalimantan Selatan,” ujar Agus.

Ia menambahkan, keikutsertaan seluruh unit kerja di Kalimantan Selatan hingga Cabang Jakarta mencerminkan semangat persatuan yang perlu terus dijaga. Kebersamaan tersebut menjadi kekuatan untuk memperkuat kolaborasi dan meningkatkan kualitas layanan Bank Kalsel.

“Momentum Hari Pahlawan mengajak kita untuk memperkuat kepedulian dan kebersamaan. Semangat ini harus tercermin dalam cara kita melayani nasabah, membangun kepercayaan, serta mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat Kalimantan Selatan,” tambah Agus.

Melalui peringatan Hari Pahlawan, Bank Kalsel terus mendorong seluruh insan perusahaan untuk menjadikan nilai perjuangan sebagai inspirasi dalam berkarya. Semangat pengabdian tersebut diharapkan memperkuat kontribusi Bank Kalsel sebagai bank pembangunan daerah yang tumbuh bersama masyarakat. [adv/riv]

BalainNews.com, BANJARMASIN – Pengurangan alokasi Transfer ke Daerah (TKD) dalam APBN 2026 menjadi tantangan serius bagi Bank Pembangunan Daerah (BPD), termasuk Bank Kalsel. Pemangkasan anggaran dari Rp919,9 triliun menjadi sekitar Rp693 triliun atau berkurang Rp226,9 triliun (24,7 persen) berpotensi menekan penghimpunan dana pemerintah daerah yang selama ini menjadi salah satu sumber pendanaan perbankan daerah.

Kondisi tersebut menuntut Bank Kalsel tidak lagi terlalu bergantung pada dana pemerintah daerah. Diversifikasi sumber pendanaan, penguatan dana masyarakat, serta ekspansi pembiayaan sektor produktif menjadi langkah mendesak untuk menjaga likuiditas dan keberlanjutan bisnis bank milik masyarakat Banua tersebut.

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat (FEB ULM), Dr. H. Ahmad Yunani, S.E., M.Si., menilai pengurangan TKD tidak hanya berdampak terhadap kemampuan fiskal pemerintah daerah, tetapi juga berpotensi memengaruhi kinerja perbankan daerah melalui perubahan arus kas pemerintah.

Menurutnya, terdapat keterkaitan erat antara pengelolaan keuangan daerah, penghimpunan dana pihak ketiga (DPK), dan kemampuan bank menyalurkan kredit untuk menggerakkan perekonomian.

Selama ini, pemerintah provinsi, kabupaten, dan kota merupakan salah satu sumber dana penting bagi BPD melalui penempatan giro maupun deposito. Ketika transfer pusat berkurang, ruang fiskal daerah menyempit sehingga dana yang mengalir dan mengendap di perbankan berpotensi ikut tertekan.

“Pengurangan TKD bukan berarti secara otomatis menurunkan aset BPD. Namun, kondisi ini dapat mempersempit ruang pertumbuhan apabila tidak diimbangi diversifikasi sumber pendanaan,” jelas Ahmad Yunani dalam kajiannya.

Ia mengingatkan, tekanan terhadap Bank Kalsel dapat terjadi melalui beberapa jalur. Pertama, perlambatan pertumbuhan dana giro pemerintah daerah yang selama ini menjadi sumber pendanaan relatif murah.

Kedua, meningkatnya kebutuhan pengelolaan likuiditas ketika pemerintah daerah harus menggunakan saldo kas untuk membiayai belanja rutin, pelayanan publik, dan pembangunan.

Ketiga, perlambatan aktivitas ekonomi akibat penyesuaian belanja pemerintah yang dapat berpengaruh terhadap permintaan kredit, kemampuan pembayaran debitur, hingga kualitas kredit perbankan.

Menurut Ahmad Yunani, persoalan ini perlu dicermati karena perekonomian Kalimantan Selatan memiliki keterkaitan dengan belanja pemerintah, perdagangan, konstruksi, pertanian, pertambangan, dan sektor jasa.

Karena itu, Bank Kalsel perlu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap struktur pendanaan dan tingkat ketergantungannya pada dana pemerintah daerah.

Besarnya dampak pengurangan TKD juga tidak bisa hanya dihitung berdasarkan angka pemangkasan anggaran nasional. Diperlukan data mengenai porsi dana pemerintah daerah terhadap total DPK, rasio likuiditas, komposisi kredit, serta kecukupan modal Bank Kalsel untuk mengukur tingkat kerentanannya.

Diversifikasi Jadi Keharusan

Ahmad Yunani menilai, perubahan kebijakan fiskal harus menjadi momentum bagi Bank Kalsel untuk mempercepat transformasi bisnis. Bank daerah tidak cukup hanya mengandalkan kedekatan dengan pemerintah daerah sebagai sumber penghimpunan dana.

Ada lima strategi yang perlu diperkuat.

Pertama, memperluas penghimpunan dana masyarakat, pelaku UMKM, perusahaan swasta, lembaga pendidikan, dan sektor kesehatan agar sumber pendanaan lebih beragam.

Kedua, mempercepat transformasi digital melalui pengembangan mobile banking, QRIS, dan ekosistem pembayaran digital untuk meningkatkan jumlah nasabah sekaligus memperkuat dana murah atau Current Account Saving Account (CASA).

Ketiga, memperbesar pembiayaan sektor produktif, terutama UMKM, pertanian, perdagangan, dan industri pengolahan yang memiliki potensi besar di Kalimantan Selatan.

Keempat, memperkuat manajemen likuiditas dan risiko kredit agar bank mampu mengantisipasi fluktuasi dana pemerintah daerah tanpa mengorbankan kesehatan perbankan.

Kelima, memperluas sinergi dengan pemerintah daerah, tidak hanya dalam pengelolaan kas dan transaksi APBD, tetapi juga digitalisasi pembayaran serta pembiayaan kegiatan ekonomi masyarakat.

BPD Harus Naik Kelas

Lebih jauh, Ahmad Yunani menegaskan pengurangan TKD harus menjadi momentum perubahan orientasi bisnis BPD. Selama ini, kedekatan dengan pemerintah daerah menjadi kekuatan utama. Namun, ketergantungan yang terlalu besar terhadap dana APBD juga berpotensi menjadi titik lemah ketika kebijakan fiskal pusat berubah.

Ke depan, keberhasilan Bank Kalsel tidak cukup diukur dari besarnya dana pemerintah daerah yang dikelola. Kemampuan menghimpun dana masyarakat, menyalurkan kredit produktif, menjaga kualitas aset, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan ekonomi daerah juga harus menjadi ukuran utama.

Bank Kalsel dituntut bergerak dari pola bisnis yang bertumpu pada dana pemerintah menuju struktur pendanaan yang lebih beragam, sehat, dan berkelanjutan.

Dengan demikian, tantangan pengurangan TKD bukan hanya persoalan likuiditas jangka pendek, tetapi juga ujian terhadap ketahanan model bisnis Bank Kalsel dalam menghadapi perubahan ekonomi dan kebijakan fiskal nasional. [adv/riv]

BalainNews.com, BANJARMASIN – Bank Kalsel resmi membuka Workshop Kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) serta Uji Coba/Simulasi Prosedur Tanggap Darurat Bank Kalsel Tahun 2026 pada Jumat (6/11/2026) di Banjarmasin. Kegiatan dibuka oleh Direktur Operasional Bank Kalsel, Iwan, dan berlangsung selama dua hari, 6–7 November 2026.

Workshop diikuti perwakilan seluruh divisi dan kantor cabang Bank Kalsel. Materi
dibawakan oleh Fajar Atrifani, S.E., M.M., BCCS, beserta tim dari BCM Indonesia sebagai narasumber.

Dalam sambutannya, Iwan menegaskan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja
merupakan tanggung jawab bersama antara Bank Kalsel sebagai pemberi kerja, seluruh pegawai, dan pihak lain yang berkegiatan di lingkungan bank.

“Penerapan SMK3 tidak cukup hanya berupa kebijakan tertulis. SMK3 harus dipahami, dilaksanakan, dan dibiasakan dalam aktivitas kerja sehari-hari,” ujar Iwan.

Ia menjelaskan, risiko keadaan darurat seperti kebakaran, gempa bumi, maupun gangguan lain terhadap operasional menuntut kesiapsiagaan yang terencana. Menurutnya, kelalaian dalam penerapan keselamatan kerja dapat berdampak pada manusia, aset, keberlangsungan layanan, hingga kepatuhan bank.

Selama dua hari, peserta mendapatkan pemahaman mengenai kebijakan SMK3, menguji prosedur tanggap darurat, mempraktikkan evakuasi lapangan, serta melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan. Rangkaian kegiatan juga mencakup uji coba Business Continuity Plan
(BCP).

Iwan turut menyampaikan empat hal yang perlu menjadi perhatian seluruh peserta:

1. Mengikuti sosialisasi dengan sungguh-sungguh, agar setiap pegawai memahami potensi bahaya, jalur pelaporan, peran masing-masing, dan tindakan yang harus dilakukan dalam situasi darurat.
2. Melaksanakan simulasi secara tertib dan disiplin sesuai arahan narasumber, dengan tetap mengutamakan keselamatan peserta dan tidak menimbulkan risiko baru selama latihan.
3. Memastikan kesiapan Tim Tanggap Darurat atau Tim Evakuasi, kelancaran koordinasi antarunit kerja, kejelasan jalur evakuasi dan titik kumpul, serta berfungsinya sarana keselamatan seperti alat pemadam api ringan (APAR) dan sistem peringatan dini.

4. Memanfaatkan uji coba BCP untuk menilai kesiapan bank dalam menjaga atau memulihkan fungsi dan layanan kritis saat terjadi gangguan, termasuk kejelasan komunikasi, peran, dan eskalasi keputusan.

“Manajemen berharap kegiatan ini tidak sekadar memenuhi agenda pelatihan dan
kepatuhan, tetapi membangun budaya sadar risiko, peduli keselamatan, dan siap menghadapi keadaan darurat di seluruh lingkungan Bank Kalsel,” kata Iwan.

Iwan juga menyampaikan apresiasi kepada Divisi Umum, Divisi Human Capital, seluruh unit kerja terkait, serta BCM Indonesia atas dukungan dan koordinasi dalam persiapan kegiatan. [adv/riv]

BalainNews.com, BANJARMASIN – Bank Kalsel menggelar Uji Coba/Simulasi Prosedur Tanggap Darurat di Kantor Pusat Bank Kalsel, Banjarmasin, pada Sabtu (7/11/2026). Simulasi ini merupakan rangkaian hari kedua Workshop Kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan Uji Coba/Simulasi Prosedur Tanggap Darurat Bank Kalsel Tahun 2026, yang dibuka sehari sebelumnya oleh Direktur Operasional Bank Kalsel, Iwan.

Simulasi dipandu oleh narasumber Fajar Atrifani, S.E., M.M., BCCS, beserta tim dari BCM Indonesia, dan diikuti perwakilan seluruh divisi dan kantor cabang Bank Kalsel. Pelaksanaan simulasi dikawal langsung oleh Kepala Divisi Umum Bank Kalsel, Suriadi.

Dalam simulasi ini, peserta mempraktikkan langkah-langkah yang harus dilakukan saat terjadi keadaan darurat di lingkungan kantor. Rangkaiannya dimulai dari peringatan dini, evakuasi melalui jalur yang telah ditetapkan, hingga berkumpul di titik kumpul.

Simulasi juga menguji kesiapan Tim Tanggap Darurat dan Tim Evakuasi Bank Kalsel, termasuk kelancaran koordinasi antarunit kerja. Sarana keselamatan seperti alat pemadam api ringan (APAR) dan sistem peringatan dini turut diperiksa untuk memastikan semuanya berfungsi saat dibutuhkan.

Selain evakuasi lapangan, Bank Kalsel melakukan uji coba Business Continuity Plan (BCP). Uji coba ini menilai kesiapan bank dalam menjaga atau memulihkan fungsi dan layanan kritis saat terjadi gangguan, termasuk kejelasan komunikasi, pembagian peran, dan eskalasi keputusan.

Seluruh rangkaian dilaksanakan secara tertib dan disiplin sesuai arahan narasumber, dengan mengutamakan keselamatan peserta agar latihan tidak menimbulkan risiko baru.

Suriadi mengatakan, simulasi ini penting agar setiap pegawai tidak hanya mengetahui prosedur tanggap darurat di atas kertas, tetapi juga terbiasa menjalankannya.

“Keadaan darurat bisa terjadi kapan saja. Melalui simulasi ini, kami ingin memastikan setiap pegawai tahu apa yang harus dilakukan, ke mana harus bergerak, dan kepada siapa harus melapor, sehingga keselamatan pegawai dan layanan kepada nasabah tetap terjaga,” ujar Suriadi.

Usai simulasi, peserta bersama narasumber melakukan evaluasi untuk mencatat temuan lapangan sebagai bahan perbaikan prosedur tanggap darurat Bank Kalsel secara berkelanjutan.

Melalui rangkaian kegiatan ini, Bank Kalsel berharap budaya sadar risiko, peduli keselamatan, dan siap menghadapi keadaan darurat dapat terbangun di seluruh lingkungan kerja, dari kantor pusat hingga kantor cabang. [adv/riv]